sábado, 31 de agosto de 2013

EL CONFLICTO SOCIAL Y SUS IMPLICACIONES

     
EL CONFLICTO SOCIAL Y SUS IMPLICACIONES


     Los seres humanos tienen la necesidad de relacionarse con otros de su especie. Por lo tanto, en esa red de relaciones que se teje, nacen algunas circunstancias que afectan, algunas veces de modo positivo y otras de modo negativo.  Según lo compartido en el aula de clases, una de esas situaciones es el conflicto, el cual es parte del proceso social y en el se encuentran dos o más actores, incluso hasta grupos que se enfrentan en razón de sus intereses, objetivos, valores que pueden diferir o coincidir y en algunos casos, se persigue la posesión o el control total.
      Debido a lo anterior, puede decirse que el conflicto tiene serías implicaciones en la vida de las personas, está presente en la interacción social y ante esa realidad se hace necesario gestionarlo, ya que es un elemento perturbador. En algunas ocasiones, el conflicto resulta difícil de resolver, pero puede admitir una transformación, de modo que cada una de las partes logres satisfacción y se llegue al estado de “ganar-ganar” que produce bienestar.
      De igual modo, se debe mencionar que, en los diversos tipos de conflicto, tales como: interpersonales, intergrupales, internacionales, entre otros, se encuentra presente una figura que funciona como un tercero. Es decir, el negociador, árbitro o mediador, cual sea la necesidad apremiante, este personaje, aunque no tenga la capacidad de decidir, puede guiar a los involucrados por medio de reglas, técnicas y estrategias, en el análisis y la búsqueda de un acuerdo o solución.
      Por otra parte, aunque algunos conflictos puedan ser repetitivos y predecibles dentro de un núcleo familiar, un estrato social o un país, ninguno debe ser tratado en serie, es decir, con el mismo procedimiento, inclusive si estos se rigen por una ley vigente.  Lo anterior se explica debido a que, los involucrados son seres humanos, con necesidades, percepciones, pensamientos, códigos éticos y morales, modos de vida y demás características diferentes entre si.  De modo que se requiere la utilización de la experiencia y la orientación de múltiples especialistas, ya que el conflicto es una realidad muy compleja. Por todo lo antes expuesto, al analizar un conflicto involucra, no solo, diagnosticar y examinar lo sucedido, sino también, considerar las consecuencias, estudiar los cambios necesarios que deben darse y el impacto en una nueva adaptación de los involucrados.
      En la vida cotidiana se suele decir que, las crisis promueven aspectos positivos, como la formación de nuevas estructuras sociales: grupos y algunos tipos de  asociaciones que se desarrollan para hacerle frente al conflicto. Otros, la experiencia y el conocimiento que se genera en el proceso de resolución. Es cierto, pero también suelen presentarse implicaciones muy fuertes en la salud tanto física como mental de los individuos involucrados y sus núcleos familiares.
      Es de señalar que, la ciencia médica ha descubierto múltiples enfermedades físicas derivadas de los conflictos entre los individuos. En este sentido,  Guillen (2012), científico del Hospital Clínico Universitario de Valencia en España, sostiene que: “Hay cánceres provocados exclusivamente por un problema emocional y otros donde predomina un factor genético, una predisposición que hace que una persona, bajo cierta circunstancia emocional o fisicoquímica, sea más propensa que otra a desarrollar la enfermedad”. En palabras del autor, se entiende que, muchos de los problemas emocionales de las personas estudiadas, se iniciaron en un divorcio, una muerte trágica, incapacidad de socializar, trances familiares y laborales,  entre otros. Es decir, que los problemas emocionales tan destructivos en el individuo, son consecuencia de un conflicto entre personas o grupos.
      Cabe destacar que, en el año 2002, en Venezuela, durante un intento de golpe de estado al ex presidente Hugo Chávez, se registro un alto índice de consumo de antidepresivos y ansiolíticos en la población venezolana durante todo el año. Lo cual, es muestra de la respuesta emocional, psicológica y física de las personas ante un conflicto social. De esa situación, se generaron múltiples reacciones sociales que conviven en la sociedad venezolana, tales como: lenguaje violento entre personas, grupos radicales, conformismo, temor de expresar el punto de vista por miedo a ser atacado, entre otros.
      Por lo antes expuesto, se puede concluir que el conflicto siempre estará presente en todos los aspectos de la convivencia humana, pero se hace necesario que, aprendamos a desarrollar ciertas habilidades sociales que nos permitan manejar cualquier crisis entre personas.  Desde el punto de vista de la autora de este ensayo, estas son ideas prácticas que ella ejercita en el manejo de los conflictos:
-Buscar entender la raíz de las emociones o motivaciones de los involucrados en el conflicto, si se comprende la causa, será menos complicado delimitar y dimensionar el conflicto.
-Aprender a escuchar, lo cual transmitirá confianza. Parte de ese “escuchar” comprende la observación de la gestualidad del individuo, que suele estar compuesta de muchos códigos que pueden orientarnos y denotar metamensajes.
-Igualmente, durante el procedimiento se pueden ir generando diversas alternativas de solución, que puedan ser planteadas a los involucrados con sus pros y contras, para que acuerden las más viables y llegar a un consenso que traiga satisfacción.
Finalmente, el éxito de toda intervención, negociación, arbitraje o mediación depende de factores como: experiencia, conocimientos, información del conflicto, habilidad para manejar las emociones y búsqueda del bienestar.       
“La paz es un hábito que creamos, cuando dejamos de criticar                                         y juzgar a los demás”. Silvia Patrono.





Referencias

Electrónicas:
Guillem V.  2012. El Origen Emocional de la Enfermedad. Valencia, España. Articulo en Línea. Consultado en mayo de 2013. http://www.onirogenia.com/entrevistas/el-origen-emocional-de-la-enfermedad/


Patrono S. Creando tu Vida, Embajadas de Paz. Frase en Línea. Consultado en Mayo 2013. http://www.creandotuvida.com/Reflexiones_Paz.html



VENEZUELA ESTÁ EN CRISIS…Y ¿QUIÉN ES RESPONSABLE?

Dedicado estas palabras a mis hijas de carne y sangre, a los hijos que la vida me ha dado, a mis estudiantes con quienes hemos hecho equipo en el aula y a los colegas, ellos saben quienes son, no necesito nombrarlos, pues se sienten aludidos. Que pueda ser de provecho y reflexión:
Venezuela está en crisis, decimos hoy. Señores, está en crisis desde su nacimiento. Lo llevamos en la sangre. Si no me creen, revisemos la historia y veremos: caudillos, matanzas, atraso, ignorancia, miseria, violencia, entre otros. Bolívar pensó que su mayor hazaña no era libertar a su pueblo, sino conducirlo hasta el desempeño de su libertad.  Un pueblo ignorante, pobre, hambriento y enfermo jamás será libre. Se ha escrito una historia sangrienta, de bandos y corrupta, y seguimos casi igual. Reconociendo un pequeño crecimiento en algunas dimensiones, pero en lo esencial seguimos pobres, ignorantes, engañados y desesperanzados.
Nuestros políticos caminan mirando hacia atrás. Ensayamos nuevas formas con resultados mediocres: crisis de valores, de personas, de conciencias, de dignidad y la justicia está en crisis. Y cuando la justicia está enferma el corazón mismo de la democracia o del socialismo y la libertad en peligro. Algunos dicen que, la crisis es política, otros que económica. Pero, con toda honestidad, creo que el que está en crisis es el venezolano, la persona, su identidad y sus valores. Hemos perdido la claridad con nosotros mismos.

jueves, 10 de enero de 2013


LOS TRIBUTOS MUNICIPALES

Los municipios constituyen la unidad política primaria de la organización nacional





Sus características fundamentales son:
  1. Tienen personalidad jurídica
  2. Autonomía para elegir sus  autoridades
  3. Para gestionar las materias de su competencia
  4. Pueden crear, recaudar e invertir sus ingresos dentro de los límites  constitucionales y legales.


El Poder Público Municipal: se ejerce a través de cuatro funciones:  (75 LOPPM)
1)      La función ejecutiva, desarrollada  por el alcalde a quien corresponde el gobierno y la administración;
2)      La función deliberante que corresponde al Concejo Municipal.
3)      La función de control fiscal que corresponde a la Contraloría Municipal,  y
4)      La función de planificación, que será ejercida en corresponsabilidad con el Consejo Local de Planificación Pública.
Para el logro de sus metas requiere de Ingresos dinerarios provenientes de:
*      De su patrimonio y bienes
*      De las Tasas por el uso de bienes y servicios, licencias o autorizaciones
*      De la creación de impuestos por:
*      Las actividades económicas realizadas en el Municipio
*      A los inmuebles urbanos
*      A los vehículos
*      Espectáculos Públicos
*      Publicidad Comercial
*      Juegos y Apuestas Lícitas y…
*      La contribución especial sobre plusvalías de las propiedades generadas por cambios de uso o de intensidad de aprovechamiento con que se vean favorecidas por los planes de ordenación urbanística
*      Además de las multas y sanciones que procedan de la aplicación de las Ordenanzas
De la recaudación de dichos tributos depende el sostenimiento de la Gestión del Municipio.  Es bueno añadir que existen municipios que contienen un parque industrial y que por ende recibe mayores ingresos provenientes del desarrollo de dicha actividad lo cual favorece dicha gestión de manera ventajosa frente a otros municipios.

Potestad Tributaria y limitaciones constitucionales  al Poder Tributario Municipal: “La autonomía como figura subjetiva organizativa propia y consustancial a las entidades públicas de base territorial, no es  absoluta o ilimitada, sino relativa, limitada y fuertemente condicionada”  (L. Palacios)
Potestad Tributaria y limitaciones constitucionales al Poder Tributario Municipal
1)      Mediante una definición clara y precisa del concepto de autonomía
2)      Estableciendo que la potestad normativa de la organización municipal es competencia de los poderes nacional y estadal
3)      Estableciendo normas expresas para evitar solapamiento de competencia atribuidas al poder nacional

El Código Orgánico Tributario como norma supletoria en materia municipal

Art. 162 LOPPM: No podrá cobrarse impuesto, tasa, ni contribución municipal alguna que no esté establecido en ordenanza. Las ordenanzas que regulen los tributos municipales deberán contener...El régimen de infracciones y sanciones. Las multas por infracciones tributarias no podrán exceder en cuantía a aquéllas que contemple el Código Orgánico Tributario. 
De manera que el Código Orgánico Tributario se convierte en la Ordenanza reguladora que da forma a los diferentes tributos que se pueden establecer dentro de un municipio.

Mecanismos de armonización y coordinación establecidos en la LOPPM:

*      Principio genérico de la armonización y coordinación de las especies tributarias locales con las nacionales y estadales (Artículo 159)

*      Principio de protección y desarrollo económico (Artículo  160)

*      Principio de la evitación de la múltiple imposición interjurisdiccional ( Artículo 160)

*      Principio instrumental para evitar la doble o múltiple imposición y lograr una justa tributación (Artículo 161)

*      Límites a las alícuotas para ciertas actividades económicas (Artículos 225 y 286)

*      Principio de correspondencia entre la tasa y el servicio público municipal (Artículo 163)

*      Principio de estabilidad y seguridad jurídica (Artículo 164)

*      Principio de eficacia y eficiencia administrativa  (Artículo 168)

*      Prohibición de contratación de empresas particulares para la gestión de recaudación de tributos (Artículo 172)

miércoles, 21 de noviembre de 2012



ÉXITO, COORDINACIÓN Y ESTRATEGIA

El éxito de una brillante idea depende de un plan de negocios exitoso. Lo cual se consigue por medio de una planificación bien desarrollada, coordinada y que contenga estrategias que permitan evitar el fracaso de una pequeña empresa dentro del plazo de cinco años. Por lo tanto deben de considerarse en dicho documento siguiendo una estructura  que será desarrollada en el próximo artículo. Pero para traer un poquito de curiosidad y preparación a mis estudiantes, les invito a iniciar con la lectura del siguiente artículo y responder la siguiente pregunta: ¿Que permitió el éxito de los Romanos según lo planteado en la lectura a continuación? Por favor dejen sus comentarios en el blog.


De romanos, éxitos y derrotas
John Byrne, Socio Principal de Boyden global executive search
El Mercurio
Martes 3 de Diciembre de 2002

Los antiguos romanos entendieron lo importante que era ser perseverante. En su primer intento por conquistar los acantilados de Dover, en el Reino Unido, fueron derrotados estrepitosamente y debieron regresar a su país.

En el segundo intento, desembarcaron sus equipos y provisiones, prendieron fuego a sus naves y las empujaron a las aguas del Canal de la Mancha antes de trabar batalla, lo que fue observado desde lo alto por los sajones.

Cuando los romanos iniciaron nuevamente su marcha y escalada de los acantilados, el ejército sajón abandonó el campo de batalla sin presentar resistencia. Tal nivel de compromiso era inimaginable para el adversario.

El éxito no es consecuencia del azar, y los que confían en esa premisa finalmente fracasan.

sábado, 17 de noviembre de 2012

EL PLAN DE ACCIÓN DE MERCADO



Es el documento mediante el cual vamos a realizar las acciones del marketing, determinando un período de tiempo, con el objeto de conseguir el objetivo de introducir y posicionar un producto en el mercado. Para llevarlo a cabo con éxito se debe planificar planteándose algunas preguntas básicas: 
¿Dónde estamos?
¿A dónde vamos?
¿Cómo vamos a llegar?

Posteriormente a eso, tener claro nuestra ventaja competitiva o diferenciación. Seguido realizar una matriz DOFA que es una potente herramienta de marketing, pues permite valorar las fortalezas o debilidades, asi como amenazas y oportunidades.

Elementos de un plan de Acción

  1. Investigación y búsqueda de la  información
  2. Análisis de la información
  3. Descripción de la situación actual
  4. Establecimiento de los objetivos
  5. Combinación de las variables del marketing
  6. Acciones organizadas con fecha y duración
  7. Indicar los sistemas seleccionados para informar y controlar
  8. Implantación y seguimiento.


EL ESLOGAN

Mis queridos estudiantes, les dejo acá información acerca del tema como apoyo a la catedra de Iniciativa Empresarial I, con el fin de orientar en el desarrollo de un eslogan para la elaboración de su plan de negocios. 

Origen y Evolución:

Esta palabra proviene de los dialectos de la lengua Céltica que se hablaba en ciertas comarcas de Irlanda y Escocia. En sus orígenes fue un grito de guerra utilizado para convocar a los miembros de un clan. Con el transcurrir del tiempo se introdujo su utilización en el lenguaje comercial. En ingles significa: palabra que atrapa. En la actualidad se ha convertido en un elemento vital en el mundo de la publicidad. No todos los productos lo utilizan, pero es altamente recomendado. Se define entonces como una frase que acompaña un logo o es parte de la campaña publicitaria de un producto.
Un buen eslogan es propagado por los medios de comunicación masivo, pero en su éxito contribuyen los consumidores quienes lo repiten, tararean o utilizan en su lenguaje, lo que hace posible que un producto sea recordado.

Característica de un Eslogan para que sea recordado
1.    Fácil de comprender: Debe corresponder a un entorno social y cultural. Debe precisar marca, servicio, producto o valor de utilización. Algunos por ejemplo:



ü  El eslogan en el que se concreta el producto anunciado: "El reloj de mesa" (St. JAMES); "La escritura" (PARKER); "Un diamante es para siempre" (DE BEERS); "Arte en sofás" (L ´ART); "El Pavimento" (PORCELANATTO); "Mucho más que una enciclopedia" (GRAN LAROUSSE UNIVERSAL); "La nueva forma de rotular de DYMO" (DYMO POCKET); "Calidad de luz" (OSRAM); "Pura lana virgen" (WOOLMARK); "La que más pinta en Europa" (GLASURIT). 
ü  El eslogan en el que se identifica la marca y el producto: "WOOLMARK. Pura lana virgen"; "TELEFÓNICA. Un nuevo tono"; "Punto por punto, el mejor jersey. PUNTO BLANCO"; "MUST DE CARTIER. El perfume más deseado". 
ü  El eslogan en el que sugiere el producto: "Como siempre, alivio eficaz" (COULDINA) ; "Me gusta caminar" (CAMPER) ; "Todo sabor" (BORGES) [alimentación]; "Pasión por la fruta" (ZUMOS LA VERJA); "Un buen ambiente" (CLIMALIT) [sistemas de aislamientos]; "Duracell es duración" (DURACELL) 
ü  El eslogan en el que se incluye una marca que, por ser suficientemente conocida o prestigiosa, evoca el producto: "Ahora, NISSAN" [automóviles]; "En la cocina, que trabaje TEKA" [electrodomésticos]; "ARIEL es blancura" ; "Hola. ¿Qué tal? Muy bien con OKAL" [analgésico]; "COLA CAO, el alimento de la juventud" [cacao soluble]; "PHILIPS. Juntos hacemos tu vida mejor" [electrodomésticos]. 

2.  

jueves, 1 de noviembre de 2012


GERENCIAR LA COMUNICACIÓN DIGITAL EN LA EDUCACIÓN SUPERIOR



 El ser una gerente dedicada a la docencia ha redefinido mi visión del individuo. Un estudiante es un ser con capacidad transformadora y evolutiva, dinámico, flexible, adaptable y complejo. 

Por ende, necesita expresarlo en todo lo que hace, por medio de sus competencias, habilidades y desempeño. En vista de que, la Comunicación Digital es un elemento que impacta la sociedad, lo he incorporado al ambiente de enseñanza con el objeto de construir los saberes, ya que es fuente de interacción social, transmite información y gestiona el conocimiento. Esta herramienta me apoya en el proceso de enseñanza y aprendizaje,  se extiende más allá del aula y se posiciona en un ambiente que induce la creatividad y la evolución del estudiante. Es mi actual experiencia. 

Referencia.

Imagen: http://www.upcomillas.es/estudios/estu_mast_prof_educ_obje.aspx&docid=F2k8QnCZQwUZtM&imgurl=http://www.upcomilla