PLANIFICACIÓN OPERATIVA

Es aquella mediante la cual se pueden formular planes a corto plazo dentro de las diversas partes de la organización. La misma, describe lo que estas partes deben hacer para que la empresa alcance éxitos o resultados a corto plazo. Esta definida para cada tarea o actividad. Los planes operacionales preservan la administración mediante la rutina, al asegura que todos ejecuten la tareas y operaciones de acuerdo con los procedimientos establecidos por la empresa para alcanzar sus objetivos.

La planificación puede clasificarse, según sus propósitos en tres tipos fundamentales no excluyentes, que son:

a) Planificación Operativa o Administrativa: es el diseño del estado futuro que se desea para la entidad.

b) Planificación Económica y Social: es el inventario de recursos y necesidades, la determinación de metas y de programas para ordenar los recursos que atenderán las necesidades referentes al desarrollo económico y al mejoramiento social.

c) Planificación Física o Territorial: Es la elaboración de programas y normas para el desarrollo de los recursos naturales, agropecuarios, minerales, energéticos, entre otros, además del crecimiento y diseño de las ciudades, así como, el desarrollo rural.

Procedimientos: Son las secuencias o etapas que deben seguirse para ejecutar los planes, indican el modo en que se realizará una tarea o se alcanzará un objetivo establecido previamente.

Tipos de procedimientos 

-Flujograma vertical: Secuencia de rutina, mediante filas  que representan diversas tareas o actividades, necesarias para ejecutarla, las columnas representan los simbolos de tareas u operaciones, los empleados y las tareas.

-Flujograma horizontal: Enfatiza en los órganos o personas involucradas en determinado procedimiento y rutina

-Flujograma de bloques: Es una secuencia de bloques en cadena, cada uno tiene su propio significado.
-Presupuestos: Es la planificación de los recursos financieros, por medio de filas donde se ubican los elementos presupuestarios junto con sus periodos, ya sean de días, semanas, meses y años. Por lo general corresponden a un año fiscal.

-Cronograma: Gráfica de doble entrada en que las filas configuran las tareas y las columnas definen los periodos generalmente días o meses.

Diagrama de Gantt: Es una grafica de barras utilizada para programar recursos. Es una grafica de barras con el tiempo en el eje horizontal y las actividades a programar en el eje.